24. set. 2025
Como reduzir a ruptura através da gestão das categorias
Conseguir prever o volume de compras baseado na performance de vendas…
Métodos usados nas grandes empresas, adaptados à realidade do pequeno e médio varejo, com clareza, plano de ação e acompanhamento até o resultado.
Aqui você encontra soluções pensadas para diferentes momentos do negócio. Cada uma começa entendendo o seu desafio e evolui para decisões práticas, sem achismo e sem soluções genéricas.
Por isso, a 360 Varejo oferece soluções diferentes para desafios diferentes. Sempre com método, clareza e acompanhamento.
O suporte completo e estratégico para planejar, gerir e impulsionar seu negócio de varejo, do pequeno ao médio porte.
Consultoria para recuperação de empresas do varejo em busca de estabilização e de um novo ciclo de crescimento.
Check-up completo na operação para identificar as causas de baixa performance e criar seu plano de ação imediato.
Estratégia de CRM e dados para aumentar o fluxo de clientes recorrentes e fazer você vender mais para os mesmos.
O diagnóstico mais completo para a sua gestão. Ouvimos clientes, sua equipe e fornecedores para mapear o mercado e identificar oportunidades de melhoria.
Aumente suas vendas e margens com um planejamento de compras eficiente e o controle de estoque que evita rupturas e perdas.
O suporte estratégico para planejar, estruturar e expandir operações digitais. Da loja virtual ao omnichannel, ajudamos seu negócio a vender online.
Planejamento de crescimento seguro para novas lojas e canais, garantindo que a expansão não se transforme em caos.
“Nem todo varejista precisa da mesma solução. O que importa é em qual etapa do caminho você está. Escolha abaixo o cenário que mais combina com a sua realidade e nós mostramos por onde começar.”
Antes de propor qualquer ação, entendemos sua realidade: números, rotinas, gente, operação e prioridades.
É onde ouvimos você, confrontamos percepções com dados e enxergamos o que realmente está segurando o resultado.
Clareza primeiro. Solução depois.
Vamos além do sintoma (queda de vendas, custo alto, estoque desbalanceado) e encontramos a raiz.
A consultoria identifica a raiz, o que evita desperdício de tempo, energia e dinheiro com ações paliativas.
Com a causa mapeada, montamos um plano direto, realista e possível dentro dos seus recursos. Sem pacotes genéricos: só o que resolve seu problema no menor tempo e com o maior impacto.
O plano certo evita desperdícios e acelera o resultado.
Não entregamos um diagnóstico e desaparecemos.
Estamos ao seu lado na execução para garantir que o plano vire rotina, resultado e previsibilidade no caixa.
Implementar junto faz a diferença e sustenta o crescimento.
Solicite um diagnóstico inicial sem compromisso e descubra como podemos gerar resultados concretos para sua empresa.
A expansão dos negócios é uma estratégia crucial para o crescimento e o sucesso das…
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A 360 Varejo é uma consultoria especializada em gestão para negócios do varejo. Atuamos ajudando gestores a organizar, estruturar e tomar decisões mais seguras, aplicando métodos usados em grandes empresas de forma prática e adaptada à realidade do seu negócio, independente do porte da sua empresa.
Atendemos empresas de varejo físico, digital e omnichannel, em diferentes estágios — desde negócios em estruturação até operações que precisam organizar o crescimento, melhorar resultados ou preparar a empresa para o próximo passo.
Isso depende do desafio e do estágio do negócio. Em geral, a sensação de clareza e controle aparece rapidamente, enquanto os resultados mais estruturais surgem conforme as ações são implementadas e consolidadas.
Nosso diferencial é a combinação de experiência prática (30+ anos no varejo brasileiro) com uma metodologia 360º, que vai além do diagnóstico. Acompanhamos a implementação e garantimos que as mudanças tragam resultados reais e sustentáveis.