24. set. 2025
Como reduzir a ruptura através da gestão das categorias
Conseguir prever o volume de compras baseado na performance de vendas…
Consultoria em varejo físico e digital para aumentar vendas, reduzir custos e expandir com segurança. Profissionais com mais de 30 anos de experiência, com metodologias modernas e estratégias corporativas, independente do porte ou segmento do varejo.
Todo varejista passa por momentos em que o caixa aperta, a concorrência cresce ou a operação trava. Nós sabemos como isso pesa.
E também sabemos como resolver. Escolha o cenário que mais representa sua realidade:
Atuação estratégica e prática para gestores que precisam organizar, estruturar e fazer o negócio crescer com clareza, método e acompanhamento.
A lentidão quase nunca é culpa das pessoas. Na maior parte das vezes, ela está ligada ao jeito como o trabalho está organizado.
Transformamos sua ideia em um projeto estruturado com números, cenários e limites claros para você decidir com segurança se vale seguir, ajustar ou adiar.
Seu negócio está no vermelho? A 360 Varejo diagnostica e implementa ações estratégicas imediatas para recuperar seu resultado e performance.
Concorrer pelo preço é uma armadilha comum no varejo. Quando o mercado aperta, a reação natural da maioria dos gestores é baixar o preço. Isso funciona por pouco tempo.
Quando a empresa continua rodando, mas o jeito de conduzir já não funciona como antes. A pergunta aparece silenciosa e insistente.
“Não importa o tamanho da sua empresa ou o momento em que ela está. A 360 Varejo oferece soluções completas para ajudar você a vender mais, ganhar eficiência e crescer com segurança.
O suporte completo e estratégico para planejar, gerir e impulsionar seu negócio de varejo, do pequeno ao médio porte.
Consultoria para recuperação de empresas do varejo em busca de estabilização e de um novo ciclo de crescimento.
Check-up completo na operação para identificar as causas de baixa performance e criar seu plano de ação imediato.
Estratégia de CRM e dados para aumentar o fluxo de clientes recorrentes e fazer você vender mais para os mesmos.
O diagnóstico mais completo para a sua gestão. Ouvimos clientes, sua equipe e fornecedores para mapear o mercado e identificar oportunidades de melhoria.
Aumente suas vendas e margens com um planejamento de compras eficiente e o controle de estoque que evita rupturas e perdas.
O suporte estratégico para planejar, estruturar e expandir operações digitais. Da loja virtual ao omnichannel, ajudamos seu negócio a vender online.
Planejamento de crescimento seguro para novas lojas e canais, garantindo que a expansão não se transforme em caos.
Cada setor do varejo tem desafios únicos. Por isso, a 360 Varejo atua de forma personalizada, oferecendo soluções adaptadas à realidade de cada mercado.
Gestão de processos, pessoas e layout da loja para maximizar a eficiência da operação e reduzir a ruptura de estoque.
Planejamento de mix, gestão de coleções e expansão de franquias.
Gestão da operação de varejo (loja), mix de produtos e layout para melhor atender o cooperado e o cliente final.
Redução de desperdícios, logística eficiente e inovação em canais.
Planejamento de mix, gestão de produtos com validade (inventário) e estratégias de fidelização focadas na experiência do cliente.
Otimização de grandes estoques (logística), planejamento de compras e layout do showroom para potencializar a venda consultiva.
Controle de estoque por série, gestão de mix de produtos e aprimoramento da venda consultiva e das regras de delivery / montagem.
Uma consultoria formada por executivos que viveram o varejo na prática e hoje ajudam empresas a tomar decisões com clareza e segurança.
Clientes que Aplicaram Nossa Metodologia
Em Lucro Gerado e Perdas Evitadas
Projetos de Consultoria Concluídos
Transformando o Varejo
Não basta apontar o problema: a 360 Varejo acompanha você em cada etapa até o resultado aparecer no caixa. Nossa metodologia é prática, direta e adaptada à realidade do seu negócio.
Entendemos o que trava seu negócio.
Construímos o plano certo para você.
Colocamos as soluções em prática.
Mantemos o crescimento no longo prazo.
Solicite um diagnóstico inicial* sem compromisso e descubra como podemos gerar resultados concretos para sua empresa.
*Conversa inicial de aproximadamente 30 minutos, sem custo e sem compromisso.
A expansão dos negócios é uma estratégia crucial para o crescimento e o sucesso das…
O treinamento de equipe é fundamental para o desenvolvimento de uma organização. Conforme as empresas…
A 360 Varejo é uma consultoria especializada em gestão para negócios do varejo. Atuamos ajudando gestores a organizar, estruturar e tomar decisões mais seguras, aplicando métodos usados em grandes empresas de forma prática e adaptada à realidade do seu negócio, independente do porte da sua empresa.
Atendemos empresas de varejo físico, digital e omnichannel, em diferentes estágios — desde negócios em estruturação até operações que precisam organizar o crescimento, melhorar resultados ou preparar a empresa para o próximo passo.
Isso depende do desafio e do estágio do negócio. Em geral, a sensação de clareza e controle aparece rapidamente, enquanto os resultados mais estruturais surgem conforme as ações são implementadas e consolidadas.
Nosso diferencial é a combinação de experiência prática (30+ anos no varejo brasileiro) com uma metodologia 360º, que vai além do diagnóstico. Acompanhamos a implementação e garantimos que as mudanças tragam resultados reais e sustentáveis.