PARA A TRANSFORMAÇÃO DIGITAL?
O QUE NÓS FAZEMOS
AJUDAMOS CLIENTES A CONDUZIR COM SUCESSO A TRANSFORMAÇÃO DE SEUS NEGÓCIOS.
O processo de digitalização é uma exigência que o consumidor impôs em sua jornada de compra para todas as empresas independentemente do seu porte ou segmento de atuação.
No entanto existe uma falsa percepção de que transformação digital é unicamente um assunto de tecnologia. A Transformação digital não coloca a tecnologia no centro das questões, mas, apoia-se nela para destravar negócios e transformar o entendimento que os gestores têm a respeito do futuro de suas empresas sob a ótica de seu modelo de negócio, produto, consumidor, pessoas e de seus processos de gestão.
Desenvolver um planejamento para transformação digital considerando todas as etapas até a implantação é isso o que nós da 360 Varejo somos experts.
Faça como nossos clientes que estão transformando seus negócios para gerar vantagem competitiva.
CONSULTORIA DE E-COMMERCE
Implantação de E-commerce
Começando o E-Commerce do Zero
Como criar um ecommerce? Como montar um plano de negócios para e-commerce? Quais profissionais são necessários para gerir um ecommerce? Qual a plataforma usar no meu ecommerce? Como implementar ecommerce B2B e B2C? São muitas as dúvidas de quem esta começando. Fale conosco.
Consultoria de Omnichannel
Integre seus Canais de Vendas
O consumidor evoluiu e exige das empresas uma nova forma de se relacionar com ele. A integração de canais, ou omnichannel como é mais conhecido, permitirá às empresas oferecer ao cliente uma experiencia de compra integrada e única que gera aumento de receita e especialmente engajamento e fidelização.
Melhore a Performance
Aumente suas vendas
Para melhorar a performance do ecommerce é preciso, em primeiro lugar, identificar as oportunidades no mundo digital. Dessa forma o time da 360 Varejo, formado por profissionais especialistas em todas as áreas do negócio, tem as melhores soluções para fazer seu negócio obter o sucesso que merece.
Marketing Digital
visibilidade da Marca
Vender online exige uma estratégia de marketing digital eficiente, direciona ao seu publico e com o devido planejamento de vendas bem definidos.
Diagnóstico de E-Commerce
O diagnóstico de e-commerce é recomendado para empresas que vendem através do digital, independente do setor de atuação ou porte, onde o resultado da operação esteja aquém do esperado, ou para aquelas empresas que desejam um novo olhar para o futuro do seu negócio. Nossa metodologia de trabalho vai além das questões tecnológicas percorrendo temas fundamentais como: Planejamento de demanda, finanças, pessoas, processos, gestão, enfim, todos os pilares inerentes a qualquer empreendimento, sejam ele físico ou digital.
Planejamento Tributário
Devido à enorme complexidade que envolve a legislação tributária no Brasil, muitas vezes, o contribuinte não possui o conhecimento necessário para gerir de forma segura e eficiente esta área tão importante para os negócios da Empresa, ficando vulnerável em alguns pontos como: Fiscalização, autuação fiscal, ajuizamento de Execuções Fiscais e tributação exagerada.
Planejamento de Compras
O planejamento de compras bem estruturado e gerenciado traz para empresa, já no curto prazo, aumento de vendas e incremento de margem e um fator decisivo para qualquer negócio: fidelidade e prestígio para a marca junto ao cliente.
Implantação de Marketplace
A União Perfeita entre a Estratégia e Execução
Um projeto de marketplace é uma iniciativa poderosa com potencial de alcançar um universo de consumidores inimaginável. No entanto para construir uma operação de marketplace que seja sustentável e bem-sucedida é necessário muito mais do que pensar em qual plataforma você irá utilizar. Precisa de ajuda para o desenvolvimento de seu projeto de marketplace? Fale agora com nosso time de especialistas em estratégia e implantação de marketplaces.
Consultoria de Varejo
Planejamento de Vendas
Planejamento de Compras
Planejamento Estratégico
Planejamento Tributário
Administração e Expansão de Lojas
Consultoria Omnichannel
Consultoria para supermercados
Diagnóstico Operacional
Planejamento de Vendas
O planejamento de vendas exige método e principalmente a participação dos diversos gestores chave do negócio que devem utilizar dados e relatórios disponíveis assim como de estrutura de pessoal para o cruzamento dessas informações para a melhor tomada de decisão. Como sua empresa faz este planejamento?
SAIBA MAISPlanejamento de Compras
O planejamento de compras bem estruturado e gerenciado traz para empresa, já no curto prazo, aumento de vendas e incremento de margem e um fator decisivo para qualquer negócio: fidelidade e prestígio para a marca junto ao cliente.
SAIBA MAISPlanejamento estratégico
O planejamento estratégico é o processo organizacional contínuo de usar o conhecimento disponível para documentar a direção pretendida de um negócio. Esse processo é usado para priorizar esforços, alocar recursos de maneira eficaz, alinhar acionistas e funcionários com as metas da organização e garantir que essas metas sejam apoiadas por dados e raciocínio sólido.
SAIBA MAISPlanejamento Tributário
Devido à enorme complexidade que envolve a legislação tributária no Brasil, muitas vezes, o contribuinte não possui o conhecimento necessário para gerir de forma segura e eficiente esta área tão importante para os negócios da Empresa, ficando vulnerável em alguns pontos como: Fiscalização, autuação fiscal, ajuizamento de Execuções Fiscais e tributação exagerada.
SAIBA MAISConsultoria para Empresas de Varejo
A vantagem de contar com uma consultoria de varejo e e-commerce para a expansão de lojas, está no mapeamento completo sobre os estudos de mercado, além das iniciativas estratégicas que garantem segurança para alcançar os principais objetivos de negócio.
SAIBA MAISConsultoria Omnichannel
O consumidor evoluiu e exige das empresas uma nova forma de se relacionar com ele. A integração de canais, ou omnichannel, permitirá às empresas oferecer ao cliente uma experiência de compra integrada e única, gerando engajamento, fidelização e aumento de receita.
SAIBA MAISConsultoria para supermercados
Imagine você empresário, executivo ou gestor do setor supermercadista que esteja pesquisando uma nova oportunidade de mercado ou investimento, ou enfrentando problemas “instransponíveis” na operação do negócio, esteja vivenciando uma nova tendência de comportamento do consumidor ou ainda uma quebra de paradigma pelo uso massivo da tecnologia? Ou talvez sua empresa precise reavaliar seu plano de negócios ou a estratégia corporativa atual e deseje ter certeza de que estão tomando boas decisões e escolhendo as oportunidades de crescimento certas para o futuro?
SAIBA MAISDiagnóstico Operacional
O diagnóstico operacional de varejo é realizado através de um processo imersivo que visa identificar as causas pelas quais determinados fatos ocorrem no âmbito da gestão e consequentemente apontar as soluções através de um plano de ação estruturado. Neutralidade, assertividade, avaliação de prioridades, uso de indicadores, experiência, foco e agilidade são algumas vantagens de se contratar a 360 Varejo para a realização de um diagnóstico operacional para sua empresa.
SAIBA MAISQual o Seu Objetivo?
Artigos e Notícias
O simplismo proposital e a irresponsabilidade dos fornecedores de tecnologia.
Saiba quais ações comerciais sua empresa de varejo deve realizar AGORA para atravessar momentos de crise.
